创作者:度才猎头
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1、企业内部人员替换,又不宜公开的情况
企业在发展过程中,因为有些岗位的在岗人员的素质和能力已经满足不了企业发展需求,阻碍了企业或者团队的发展步伐,那么企业内部就需要进行人员的替换。而进行高级职位招聘时,因为有人员在岗,可能不希望招聘信息对外公开:若在职员工知晓自己将被替代则定然无法安心工作,若竞争对手知晓公司高层变动可能会从中作梗。在这种情况下,企业选择与猎头公司合作是极具优势的,猎头公司以第三方的角色,参与人才的寻找,方便进行保密,例如前期的面试沟通、身份介绍、人才初选、面试安排,和背景调查,都可以有效进行信息保密。
2、企业快速发展阶段,技术更新速度快的情况
在企业的快速发展期,人才需求呈现出多元化、专业化、高素质化、创新性、灵活性的特点。随着业务的不断扩张,企业对不同领域、不同专业的人才需求也越来越大。同时,为了应对市场竞争和业务创新,企业需要具备高素质、高技能的人才来推动企业的持续发展。随着市场的不断变化和技术的不断创新,企业需要具备快速适应市场变化和推动技术创新的能力。因此,企业需要招聘具有创新思维和灵活应变能力的人才,同时注重培养员工的创新意识和实践能力,为企业的发展注入新的活力和动力。 因此,企业需要制定完善的人才战略,加大人才培养和引进力度,为企业的快速发展提供有力的人才保障。
猎头的专业性、快速性特点,正好能够快速帮助解决企业对人才的快速需求。
3、企业引进高端人才的情况
具有一定规模的企业需要招聘许多专业性强、业务能力强的高端人才。在竞争激烈的市场中,如何快速找到自己需要的人才呢?在群贤毕集的人才市场中,如何精准找到自己需要的人才呢?有经济实力的企业,在这种情况下,企业除了有网络渠道、内推等渠道,也可以选择与猎头合作。有一定规模的猎头公司往往都是根据某一个行业或者某一类型公司来组建自己猎头团队,这样的猎头公司对行业了解比较深,对人才储备也比较充分,更了解行业内的人才市场布局。所以选择与猎头合作,可以作为企业有效的重要的人才引进的渠道之一。
特别是,如果企业内多名关键人物离职、或者新项目要在规定时间内上线,这个时候企业应该考虑与猎头公司联系,猎头公司凭借其海量人才资源储备与庞大的人脉网,绝对是企业推荐候选人的首选渠道,其招聘效率远非常规招聘渠道可比。比如,万达集团在2010年快速发展期,就是靠庞大的猎头公司,才帮公司快速找到优秀的人才,也保证了万达集团那几年高速发展的辉煌时段。
3、跨区域人才招聘(业务跨区域扩展、或者引进国际型人才)
企业向其他区域拓展业务的时候,特别跨省、跨国的时候,企业HR对当地的人才市场、薪资水平、竞争公司、地理位置、语言、文化都不了解的情况下,可以优先考虑和一些在当地有优质资源的猎头公司合作。比如,在2016年的时候,富士康购买了NOKIA手机品牌,富士康想在日韩、东南亚国家、印度、越南、中国香港、澳大利亚搭建Care团队,富士康在当地没有渠道资源,也无法通过内部推荐来完成,富士康就选择了与我度才猎头公司合作,是我度才猎头公司帮他们在当地找到了合适人选;同时,他们也想找Supply chain和Logistics找GLobal Head岗位,也是找我度才猎头公司合作,最后我公司从新加坡和澳大利亚找到了匹配的人选。
4、高回报的价值投资机会
HR经常说或者在简历里面经常写,没有通过猎头找到人,给公司节省了多少钱。其实这这么说或者这么写,完全没有必要,并不能说明自己在日常的人力管理中显得很优秀,反而更显得自己的规划能力不太行。为什么呢?能省钱固然是好事,但是企业的发展壮大,首选的还是企业得能转到钱,能快速赚到大钱,这才是企业发展的根本。在现在快速发展时代,材料、技术、工艺、服务更新迭代特别快,这一切的每一次革新和变化都取决于人才,谁更早拥有了人才,谁就能占领了市场。特别是在进入新的市场领域的时候,更是如此,2009年智能手机开始的时候、2012年第三方支付开始的时候、2016年股权众筹开始的时候、2016年短视频开始普及风靡的时候、2018年美国开始限制出口中国芯片而后中国芯片设计和芯片制造突飞猛进的时候,在这些关键时间点,哪个公司不抢人,抢到人的公司也许就发展很好,抢不到人的公司也许就开始没落了。我公司很有幸都参与到了以上的市场变化中,有些企业在我度才猎头公司帮助下,挖到了关键人才,企业方也成功上市了。
所以,招聘工作也需要权衡机会成本的,企业的HR除了做好日常的本质工作外,也需要帮助企业赚到更多的钱,而不是仅仅简简单单的节省点猎头费,真正让自己的招聘工作实现高价值高增值的回报工作。
5、工作中,还有很多种情况,都可以考虑跟猎头公司合作:比如,企业招聘招聘量大,招聘人员人手不足;又比如,职位非常紧迫;还有,专业性特别强的岗位等等。企业HR都可以根据自己的情况选择猎头公司,真正把猎头公司当作自己工作中的伙伴和助手。
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